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新京报:新首富能新多久?
2014-09-29 09:11  


  阿里巴巴最早做了渠道,战略选对了。但是电子商务也是有局限的,同时未来对于电子商务的规范,也会制约其成长速度和空间。

  随着阿里巴巴在纽约IPO的正式开启,马云成为了新闻焦点人物。23日,《2014胡润百富榜》发布。阿里巴巴创始人马云及家族以1500亿元人民币资产成为中国大陆新首富,万达王健林以50亿元之差居于次席。

  听闻马云自己说过纸面财富对于其没有太大的意义。按照股市上换算成的财富能达到数百亿之巨,必然手中也有巨大的流动性,所持有的股份也有巨大的变现和抵押的能力,首富必然名至实归。不过创业者的股份往往是不能大规模的变卖和抵押的,因为这样做会被市场认为是企业有风险。一旦这样做了,就会导致股价大跌而使得财富大幅度缩水。并且财富榜上的人物名次也往往上下翻腾,比尔·盖茨和巴菲特都曾经在财富榜上沉浮过,所以也对于诸多财富榜上的人物的财富也不必以现金资产等量齐观。

  其实,关注马云是如何成为新首富,认识一些规律性的东西,进而预判一下未来的社会发展才是比较有意义的,至少比对首富羡慕嫉妒恨有价值的多。

  晋级首富,胜在渠道

  马云1995年在互联网上创业,其时中国才刚刚接入国际互联网一年时间。在中国真可谓是最早的,在世界上可能也是非常早的一批。据闻他甚至在1996年就尝试做“B2B”,在2000年还极具广告效应的在杭州邀请金庸坐镇,与搜狐张朝阳、新浪王志东、网易丁磊和8848王峻涛等人“华山论剑”,但是至少到2005年前后,他都还没有成为中国互联网领域举足轻重的人物。那时候,中国互联网的主流是门户网站,但是这些门户网站,包括阿里巴巴的大股东YAHOO等都衰落了。原因在于,门户网站内容对网民没有黏性,实际上到现在都没有找到稳固的盈利模式。

  而后来阿里巴巴与百度、腾讯成为了中国三大互联网巨头。这是必然的,因为这三家都是做渠道的。所以,互联网的发展表明,做渠道可以培养网民的黏性,才能因此架构可依靠的商业模式。但是,马云得以成为新首富,主要靠的是“C2C”模式,他最早的“B2B”模式并未成功,内中原因在于,“B2B”并没有深入到广大的普通消费者之中。因为,做电子商务,不能缺少了“C”这个链条。但是,做“X2C”,马云在世界上和中国都只是一个跟随者而非开拓者,阿里巴巴在中国脱颖而出,就在于阿里巴巴真的在中国解决了购物的方便和购销双方钱物安全的问题,居功至伟的是依靠中国式的第三方支付工具“支付宝”。

  阿里巴巴还能有多大空间

  所以,阿里巴巴误打误撞的最早做了渠道,战略选对了。通过适合中国互联网和金融现状的支付宝,终于在中国崛起。但这只是其到目前阶段成功的保证。首先来说,淘宝还有多大的空间?可从三个方面来看。随着中国普通人群的消费能力的提高,网购的总量和相对比例可能未来还会提高,这对淘宝是有利的。但是,除了众多有形商品和媒介可以在网上销售,毕竟还有很多商品和服务是无法在网店交易和消费的,这也是淘宝和阿里巴巴会到达成长上限的理由。第二方面,淘宝和阿里巴巴没有不可复制的管理模式和技术诀窍,不排除未来竞争者后来居上,目前京东就是具有威胁的跟随者。

  第三,淘宝的成功除了有开拓新市场而贡献的一部分,也有蚕食传统商业领域贡献的一部分。也就是说,淘宝的崛起,导致了全国大量的实际零售店衰落和关闭。在电子商务发展的初期,有政策的空白和保护,所以淘宝可以快速崛起。但是,未来不排除出台对于零售小店的保护政策,诸如对于各类网店的征税要求等等。实体零售小店在方便和诚信方面,以及促进就业方面,有天生的优势,韩国就有专门保护零售小店的政策。所以,未来中国如果出台保护实体商店特别是零售小店的政策,必然挤压阿里巴巴的成长空间。

  另外,淘宝和阿里巴巴这些年的崛起,是与目前对于电子商务的粗放式管理相伴随的。电子商务中如何杜绝假冒伪劣商品,始终没有良好的办法,这正是其不如实体店铺的地方。

  所以,未来对于电子商务的规范,可能制约其成长速度和空间。同时,商业模式变化多端,未来有可能出现什么新的商业模式。所以,马云的新首富能新多久,未来至少还有这些看点可以借此观察。

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